2025年,风电行业正在上演一场绝地反击

去年还在为低价中标发愁的三一重能风机研究院院长杨怀宇,如今在办公室里摆上了电力交易曲线图。他发现,客户的问题从“一台机组多少钱”变成了“在高峰电价时段能发多少电”。

过去一年,风电行业经历了从“规模竞赛”到“价值求生” 的生死转型。2025年初的新能源上网电价市场化改革,彻底颠覆了行业二十年的游戏规则——风电不再享受固定电价保底收购,必须直接参与电力市场竞争。

这可把全行业给整不会了!一位项目开发商苦笑:“以前我们是埋头造风机,现在得抬头看天、低头看电价,一不小心就亏本。”


01 行业变革,从政府“保底”到市场“搏击”

2025年1月,国家发改委、国家能源局联合发布《关于深化新能源上网电价市场化改革的通知》,标志着风电行业彻底告别政策呵护期。

金风科技总裁曹志刚坦言:“传统的‘高电量=高收益’逻辑已彻底失效,新型风电装备的核心任务,就是在电价波动中锁定价值。”

这一变革来得又快又猛。过去,风电项目收益计算简单明了:发电量乘以固定电价。如今,电价随行就市,像股票一样波动不休。

一位山西风电场运营经理描述了他的新日常:每天要盯着电力交易平台,根据电价预测调整发电策略。“好比开出租车,以前是固定工资,现在要靠抢单,还得学会在高峰期多接单。”

02 价值重构,风电行业的“度电价值成本”革命

面对市场化的冲击,风电企业不再一味追求更大单机容量,而是掀起了一场“度电价值成本”的理念革命。

金风科技率先提出用“度电价值成本”替代沿用十余年的“度电成本”。这一理念的核心是将电价与发电量双重变量纳入评估,通过精准预测电价波动,优化机组发电策略。

具体怎么操作?就是在低风速高电价时段,通过抬升功率曲线低风速段的发电能力,让风机“择机而发”;在高风速低电价时段,则通过智能控制减少出力,将风机寿命“存”到高价值场景中。

听起来有点玄乎?举个例子,这就好比咱老百姓用电:晚上电价便宜时开洗衣机,白天电价贵时就减少用电。风机也学会了“看电价吃饭”!

这一转变带来的效益立竿见影。金风科技发布的陆上GWH204-Ultra系列机组,通过在电力交易高价值时段将发电量提升3%以上,显著提高了项目收益。

03 AI入场,智能风机化身电力“交易员”

更绝的是,风电企业不约而同地拥抱人工智能技术,让风机变身为聪明的电力“交易员”。

远景能源推出的伽利略AI风储一体机,结合公司自主研发的“远景天机”气象大模型和“远景天枢”能源大模型,能让风电场收益提升20%以上。

“我们的产品每日产生约1500GB数据,这些数据必须通过AI级算力和算法处理,才能实现风机的智能化升级。”远景能源功能特性产品线总经理张普解释道。

中国中车也发布了AI+风机系统,通过预测、寻优、提效、协同四大技术谱系,完成从“经验驱动”到“智能驱动”的转型。

智能算法参与电力交易的全流程可实现分钟级响应,效率远高于人工,有效破解了新能源发电不稳定和电价波动的行业难题。

04 产业链协同,从“单打独斗”到“抱团发展”

面对行业变局,风电企业意识到单打独斗难以为继,产业链协同成为破局关键。

2025年北京风能大会上发布的《风能北京宣言2.0》明确提出“反内卷”倡议,直指行业低价恶性竞争痛点。国家能源局也表示将配合有关部门做好反内卷工作,让行业从“价格战”转向“价值战”。

汕头市打造的全球首个“四个一体化”风电产业园,提供了产业链协同的创新范式。这一模式通过研发设计、工艺流程、生产交付和检验检测四个一体化,形成具有内生韧性的产业生态。

“内卷已到临界点。”金风科技总裁曹志刚指出,“内卷不是一天形成的,而是‘路径依赖’的结果。过去二十多年,度电成本持续下降、产能大幅提升,使整机产业链陷入了‘自信惯性’之中,产业繁荣的背后隐藏着巨大的‘透支’风险。”

05 出海破局,从“产品出口”到“标准输出”

面对国内市场竞争加剧,风电企业将目光投向全球市场,加速“走出去”步伐。

截至目前,中国风电整机企业已实现对57个国家的机组出口,7家整机商已在海外建厂或正在推进建厂计划。2024年,中国风电机组新增出口容量同比增长41.7%。

更值得关注的是,中国风电出海正实现从单一设备出口向涵盖技术、标准与服务的综合体系输出转型。

远景能源高级副总裁娄益民表示:“国际市场不仅是中国风电技术和产品的增量市场,也是一个检验提升中国新能源产品竞争力和品牌影响力的重要平台。”

“通过在全球建立较为完善的配套体系,加上中国风电整机企业能够提供极具技术、质量、价格竞争力的丰富机组产品组合,中国风电机组出口逐步打开了局面。”中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩分析道。

06 未来前景,50亿千瓦装机的宏伟蓝图

尽管挑战重重,但风电行业的长期发展空间依然广阔。

《风能北京宣言2.0》提出,到2030年中国风电累计装机容量达到13亿千瓦,2035年不少于20亿千瓦,2060年突破50亿千瓦。这一目标预示着风电行业年均新增装机将进入1亿千瓦以上的新阶段。

我国丰富的风能资源为这一目标提供了坚实支撑。“三北”地区陆上风能资源经济技术开发量超过75亿千瓦,中东南部超过25亿千瓦,离岸300公里范围内海上风能资源超过27亿千瓦。

技术突破还带来了显著的成本优势。近年来,我国陆上风电累计降本60%以上,当前平均度电成本已比煤电低三成,平均投资建设成本也降至每千瓦4000元左右。

同时,政策层面也在持续优化。工信部正在组织编制的《风电装备行业规范条件》和《风电装备行业规范公告管理办法》,从研发投入、生产能力、质量管控等多维度设置行业准入门槛,推动行业向技术密集型转型。


全球可再生能源联盟主席本·布莱克韦尔预测:“未来十年将是风电产业发展的关键时期,全球风电规模有望实现三倍增长,使得年新增装机容量从目前的1.3亿千瓦跃升至3亿千瓦。”

在江苏如东海岸线,一排排百米高的白色风机巍然矗立。这些巨人的叶片在海风中匀速旋转,仿佛在向人们诉说:风电行业已经学会在不确定性中寻找确定性,在市场化浪潮中挖掘新的价值金矿

行业不再追求建造更大的风机,而是更智能的价值创造者。这才是能源转型的真正精髓。

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